房地产公司上半年总结

时间:2023-12-06 10:50:23
房地产公司上半年总结(10篇)

房地产公司上半年总结(10篇)

总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的房地产公司上半年总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  房地产公司上半年总结 篇1

20xx年7月31日,成都****房地产咨询有限公司-***团队举行了”20xx年上半年工作总结大会”,并组织开展了别开生面的户外团建活动。

上午,作为大数据特邀嘉宾-正合大家长*董通过视频向所有数组成员致辞,鼓舞大家士气,并就房地产市场发展趋势给大家进行了重要讲解。

会上,公司副总经理**围绕着“正合数智在正合组织中的定位”为题,阐述了大数据在正合乃至在房地产行业的重要性,就20xx年上半年大数据“数据业务破冰”、“首个对外产品交付” 两大重要里程碑进行了深刻总结,并对下半年工作内容、目标进行了整体铺排。会议最后,王总就“如何改变团队氛围”和大家敞开心扉畅谈,大家积极发表自己的观点。

下午,我们齐聚户外举行团建活动(小编很荣幸参与了本次团建活动)。首先是破冰环节,各部门新进小伙伴踊跃自报家门,接下来就是各种游戏轰炸,看到这里,你是不是也想一起参与进来。游戏胜利的小伙伴还有礼物!当然,绝不仅仅只是这些!品茗、麻将、手游……

***团队20xx年 ……此处隐藏23509个字……上房地产开发市场,参与房地产市场的竞争。

(七)与房地产开发相配套,进一步发挥千鹤物业有限公司的作用。

成熟的房地产开发公司大都会成立自己的物业公司,在向广大业主推出优质楼盘的同时,提供优质的物业管理服务。我们虽然拥有物业公司,但是我们的物业公司并没有向其它的物业公司那样,管理自己开发的楼盘,也没有受托管理相应的小区。物业管理作为一种新兴的产业,在其进入中国市场后,就得以迅速的发展,内地物业公司的管理水平也很高,市场竞争也趋向激烈。因此,我们物业公司要认识到物业市场竞争的激烈性,应努力学习现代化的物业管理模式,这方面,我们应当加强有关人才的引进及有关人才的培养工作,并对现有的物业管理人员进行严格的培训,提高他们物业管理的水平。

(八)充分利用现有的“空置”物业,发挥其应有效应。

资源的合理、充分利用,是现代管理的一种目标。总公司的很多资源得到了有效地利用;但是目前公司还有一些闲置物业未能出租,这对于公司来说无疑是一种无形的损失;因此,公司上下应群策群力,为把公司的空置物业出租出去,献计献策,对于这些物业我们应当做到宜商则商,宜住则住,将其合理地利用,以此推动经济的发展。

(九)积极做好安防工作,确保一方平安

安防工作始终是公司工作的一个重点。没有什么比人民群众生命、财产安全更重要的。在全国上下齐心协力抓好安全的大形势下,我们更是不能麻痹大意,掉以轻心。应当高度负责,抓好安防的每一个环节,确保社会的平安。我们应当加强同各企业的沟通与联系,重视抓企业的内部稳定工作,对于企业的劳资纠纷,力争将其消灭萌芽状态。为做好“迎九运,当好东道主”创造一个祥和欢乐的氛围。并使公司同其它合作方共创社会效益,取得双赢。

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