房地产公司上半年总结

时间:2024-02-23 19:38:26
房地产公司上半年总结(11篇)

房地产公司上半年总结(11篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的房地产公司上半年总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  房地产公司上半年总结 篇1

20xx年上半年,我公司在主管局的正确领导下,在住建局各相关部门的正确指导下,解放思想,与时俱进,全面围绕“提升经营、施工能力;加速加快公司又好又快发展进程”的工作思路,积极开展工作,并取得了一定的成绩。回顾上半年,我们认真做了如下工作:

一、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效。

经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效,一是召开了项目经理及项目负责人参加的市场运营会议,分析经营形势,将公司下达的经营指标进行分解,明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到管理岗位,充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实,加大了经营的投入,人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理各部门的关系,建立了诚信,为竞标打下了良好的基础。五是采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额 ……此处隐藏25625个字……似星园开发过程中发生的一些特殊事情,尤其是在前期、工程、销售、财务、以及后期维护方面需要做的相当的规范:

1、前期方面:“兵马未动粮草先行”,前期工作是开发

工作的重中之重,更是为所有的工作做铺垫的,所以规范做好前期工作至关重要。根据实际情况安排前期工作计划,规范前期审批手续,作好预见性工作,譬如江山嘉园超容积率的事情,就得在前期作好规范工作,今后更得杜绝此类事情的发生,以免造成不必要的损失;另外严格按照计划,包括每月的计划以及当年的全年计划,日常工作的拖沓,也给我们的正常工作造成了不小的影响,合理安排并预计计划外会出现的隐患,对我们工作执行力的提高有着很大的作用。

2、工程方面:合理控制建安成本,把控房屋施工质量,继续按法规、规范要求,加强对名类材料设备的调研、询价、采购、验收等工作,严格控制设备、材料的质量和成本。严格贯彻各项法规、规范和项目开发建设的管理制度,在保证质量、安全的情况下,加快建设进度。并按照项目开发的正常进度,及时取得分期项目的竣工验收备案表,以免日后出现问题。

3、销售方面:加紧制定营销方案,适时启动销售工作,可早日实现资金回笼。要及时掌握市场信息,并予以分析解剖;譬如,未能及时搜索、掌握市场信息动态并定期对周边区域市场进行调研,导致对整体及周边市场信息掌握不够及时、彻底,以至于未能做好土地的储备工作。

4、财务方面:财务人员要及时向公司汇报每周、每月、每年度的资金回笼、资金计划、资产负债等其他情况,便于公司领导分析并作出相应的决策,尤其是房地产融资方面的决策,这方面的信息要及时、准确。另外一方面,就是关于土地增值税以及税务清缴的事宜,财务人员需将工作进行细化、按步骤进行相关工作的进行。

《房地产公司上半年总结(11篇).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式