驻点销售工作总结

时间:2024-04-16 13:04:15
驻点销售工作总结

驻点销售工作总结

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此要我们写一份总结。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编精心整理的驻点销售工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

驻点销售工作总结1

在过去的一年中,经过销售部全体员工的共同努力和领导高层的支持与关怀,使得销售部顺利达成了20xx年销售规划任务,使我们公司的产品知名度在新能源市场上逐渐被客户所认知,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,与此同时,也让我们取得了宝贵的销售经验和成功的客户案例,这对于我们来年的工作开展和市场发展是至关重要的。

为了让销售部更好的迎合“十城千辆”新能源发展步伐,来年在新能源领域能有更大突破和收获,我们必须认真严谨的对新能源市场做深入透彻的分析和梳理,对国家相关新能源信息做到第一时间获悉,第一时间出击,以快捷优异的市场反应能力,迎接未来新能源战役。

关于具体战略布局,可分为以下几点进行:

一、指导思想

1)、以纯电动汽车为主要战略取向,近期以混合动力汽车为发展重点,对整车厂和终端客户(如:公交公司)进行大力推广和宣导,让他们了解锂电池的性能优点,认可锂电池的市场价值,接受锂电池的运用消费。

二、发展目标

< ……此处隐藏1794个字……报公司负责人。

12、负责分阶段性对驻点项目销售现场情况作分析总结,并结合驻点项目销售现场实际情况对近期销售公司、销售经理、置业顾问的工作进行评价。

13、定期检查、修正各项制度在实际操作中的适应性、规范性,使制度更有利于项目销售现场的各项工作向规范化管理发展。

驻点销售工作总结4

秋去冬来,寒冷的季节已不知不觉的来临了,随着时间的推移,我做经销商驻点管理员也已经一年了。回忆这一年,思绪万千。这其中有对过去一年的回忆,忙碌了一年,虽耗费了许多的精力和时间,但却未近人意;也有对新一年的希望,希望能有机会重新开始。回首走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验,分析过失,才能坚定信心,努力细致的工作,直到成功!

我作为经销商驻点管理员,肩负着公司与川北地区五大城市的经销商之间友好合作的桥梁。

20xx年元旦我正式接手了经销商管理员这份工作,这是我所期盼的。刚开始的日子,对于从中心库管理员转经销商驻点管理员的我压力比较大,这其中包括了领导对我的信任、经销商对我的考验、以及业务流程的不熟悉。在领导和同事的帮助下,我很快的找到了做经销商驻点管理员的感觉,使工作走上了正轨。

回顾工作内容大致分为以下以几点:

1、市场调研:出差时,拜访辖区内的经销商,及时了解市场动态,关注市场变化,打探竞争对手相关信息等,并针对具体情况提出合理化建议。

2、员工培训:每次出差,都抽出时间给经销商员工做产品性能介绍培训和销售技巧培训,针对经销商员工提出的疑问耐心解答

3、传递信息:在经销商与总部之间起到桥梁作用,上通下达,及时将集团的政策变化告知经销商,将市场需求汇总上报。

《驻点销售工作总结.doc》
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