行政与人事部月度工作总结五篇
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们来为自己写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的行政与人事部月度工作总结五篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
行政与人事部月度工作总结五篇1一、环境卫生
1、车辆乱停乱放得到了有效改善。
2、操场环境亮化了许多。
3、楼层各个厕所和场地的卫生得到提升。
4、宿舍卫生得到提升和有效遏制。
5、车间卫生和后道得到多方面的纠正和改善。
二、车辆管理
1、遵循车辆管理制度，对接送客人、采购、进出货、招聘、财务外出给予派车，其他不予派车。
2、对公车私用现象得到很好的节制，很好的保障了公司资源。
3、对在外车辆及时跟踪，加快在外人员办事速度及车辆返厂速度，严禁滞留办私事。
三、宿舍
1、宿舍卫生得到明显改善，对宿舍做了清理工作。
2、经常检查宿舍，对不讲卫生的员工做思想教育工作。
3、对违规行为及时纠正，卫生得到了很好的改观和保持。
四、食堂
1、对食堂的废弃设施做了整理和整顿。
2、对大部分人员的口味做了调查，督导食 ……此处隐藏1807个字……作；
五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作；
六、市场方面主要还是开发潜在客户，主要问题是改变在客户心中的形象，建议近期组织人员参观我们饲料公司，让客户对我们有个全新的认识。
概括的说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能，
其中管理是主干，协调是核心，服务是根本，行政管理的实质是服务：为领导服务，为员工服务，为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
不足之处：
一、对公司各部门有些工作了解的不够深入，存在的问题掌握得不够全面，从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够；
二、对公司的宣传有待加强。
下月安排：
做好行政日常工作，确保每项工作都能准确到位，更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大，需尽快开发客户。
行政部
20xx年8月20日
行政与人事部月度工作总结五篇5本人小评：
1、本人对待工作认真负责；
2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；
3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。
4、有较好的抗压能力。
总结：
“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。
